المشاهدات: 0 المؤلف: محرر الموقع وقت النشر: 2022-07-14 الأصل: موقع
في الصيف الحارق، أقيمت مؤخرًا أنشطة بناء مجموعة مؤتمرات المبيعات Caidao (INTAC) 2022 بالقرب من بحيرة Dianshan ذات المناظر الخلابة. اجتمع نخبة المبيعات في الشركة من مكاتب مختلفة في فيلا B & B الواقعة في شارع Huanhu ببحيرة Dianshan.
لقد مر نصف عام 2022، وقد اجتهدنا وكافحنا وعانينا وأحبطنا وضحكنا وحققنا المزيد. واليوم، أصبحت هذه من الماضي وأصبحت معالم على طريق تطوير الشركة. بادئ ذي بدء، قدم وانغ تشوانغ، نائب المدير العام لشركة Caidao (intiac)، تقريرًا شاملاً ومفصلاً عن أعمال المبيعات في النصف الأول من العام، ولخص أبرز وأوجه القصور في عمل نظام المبيعات، وقام بتمشيط وتوضيح أهداف الأداء وخطط العمل للنصف الثاني من العام!
1. أكد وانغ تشوانغ، نائب المدير العام، أنه يجب علينا التركيز على العملاء، والقيام بعمل جيد في المنتجات والخدمات، وفهم نقاط الضعف لدى العملاء الصعبين بدقة، وحل مشاكل العملاء بشكل منهجي، والسعي لتزويد العملاء بمنتجات وخدمات ذات جودة أفضل وكفاءة. التعاون والارتباط متعدد الأطراف، يزيد من تعزيز مخطط مشروع ما قبل البيع والربط بين البحث والتطوير والتصميم والإنتاج وما بعد البيع، ويفتح المجال كاملاً لدور الفريق ويعزز قدرة الفريق على التعاون.
2. تواصل جميع نخبة قسم المبيعات بشكل فعال في الاجتماع، وقاموا بصياغة الخطط وخطط التنفيذ لتحسين كفاءة العمل وتعزيز التنفيذ السلس لأعمال المتابعة. خلال الاجتماع، دعا الرئيس ما قوانلان الجميع إلى التحدث بحرية. قام كل مدير حساب رئيسي ومدير مبيعات بتقديم تقرير عن مؤشرات المبيعات والمنافسة في السوق في النصف الأول من العام، وقاموا بتحليل ذاتي كامل للمشاكل الموجودة في عمل المبيعات، وقاموا بتحليل وتمشيط عملاء القناة الرئيسية الذين كانوا مسؤولين عنهم! وخلال المناقشة والتحليل النشط، تم طرح اقتراحات لتحسين المنتجات والخدمات، مما ساهم في تطوير الشركة.
3. أكد المدير العام Ma Guanlan تمامًا على الإنجازات التي حققها قسم المبيعات بشق الأنفس في النصف الأول من العام في ظل الوضع الوبائي الحالي، كما أدلى بتعليقات صارمة على المشكلات الموجودة في نظام المبيعات والعمل، واستمع بعناية إلى المشكلات التي يغذيها مندوب المبيعات، وقدم تفصيلًا شاملاً ونشرًا لاستراتيجية العمل الشاملة المستقبلية لشركة Caidao (INTAC)، بما في ذلك تخطيط البحث والتطوير، واستراتيجية السوق والمنتجات، والتخطيط والدعاية، والبناء التنظيمي، وتخطيط رأس المال، وما إلى ذلك، بحيث يكون جميع جنرالات المبيعات يمكن الاندفاع إلى الأمام دون القلق بشأن المستقبل!
يجب أن نعمل معًا ونسير يدًا بيد. وبعد الاجتماع نظمت الشركة الجميع للمشاركة في الأنشطة الترفيهية ومشاركة الساعات السعيدة. خلال النشاط، أجرينا مباراة قوية في تنس الطاولة والبلياردو، واكتسبنا المزيد من الصداقة والثقة. أعادت وحدة التحكم في الألعاب الموجودة في الموقع الأصدقاء الصغار إلى طفولتهم السعيدة، مما أضاف متعة لا حصر لها إلى بناء الفريق.
العمل ليس إنجازًا فوريًا فحسب، بل هو أيضًا متعة في وقت الفراغ. وبعد الترفيه والألعاب والشواء، أعدت الشركة أيضًا وليمة للجميع. تناول الجميع الوعاء الساخن، وغنوا الأغاني، وتحدثوا عن جميع أنواع الأشياء المثيرة للاهتمام التي واجهوها في العمل والحياة. في هذه اللحظة، نحن لسنا مجرد زملاء وأصدقاء، ولكن أيضًا أفراد الأسرة.
'كل شيء يتحقق في انسجام، والقوة تولد في الوحدة'. الجميع يجمعون الحطب واللهب مرتفع. تحتاج أشياء كثيرة إلى الجهود المشتركة لكل عضو في الفريق لإكمالها. إذا نظرنا إلى الماضي، فسوف نركب الرياح والأمواج أحيانًا، ونتطلع إلى المستقبل، ونعلق السحب والأشرعة مباشرة إلى البحر. الموهبة والدقة، نخبة المبيعات، يجتمعون في النار، ويتفرقون إلى نجوم، ويعملون معًا لخلق مستقبل أفضل.
